La cartomancie dans le coaching professionnel : Un voyage introspectif et une alliance puissante
Dernière mise à jour : 18 janv. 2024
Imaginez un monde où la cartomancie, souvent reléguée au rang de pratique ésotérique, trouve sa place légitime dans le coaching professionnel. Un monde où elle se révèle être un outil d'une pertinence inégalée pour un accompagnement axé sur le développement personnel et la spiritualité. C'est le monde que nous allons explorer dans cet article, en tissant des liens entre ces deux univers et en cherchant à comprendre comment la cartomancie peut enrichir le processus de coaching.
Étude de Cas : "Aujourd'hui, vous êtes cartomancienne" pour Booster la Confiance en Soi
Dans le cadre d'une commande de coaching collectif axé sur la thématique de la confiance en soi, j'ai conçu et mis en œuvre une activité nommée "Aujourd'hui, vous êtes cartomancienne". L'exercice a été mené avec un groupe de 8 personnes, et voici comment il s'est déroulé :
Étape 1 : Établissement des Objectifs
Pour commencer, nous avons travaillé ensemble pour identifier un objectif commun ou des objectifs individuels alignés autour de la confiance en soi. Cela a créé une base claire pour l'activité qui allait suivre.
Étape 2 : Formation des Binômes
Ensuite, j'ai proposé aux participants de se mettre en binôme. Chaque binôme a été invité à se préparer pour l'activité de cartomancie, en choisissant un jeu de cartes de type "Oracle". Je leur ai demandé de ne pas regarder au préalable la signification des cartes.
Étape 3 : "Devenir Cartomancien d'un Jour"
Chacun, à son tour, est devenu cartomancien pendant 15 minutes, conduisant une véritable séance de cartomancie avec son partenaire. L'objectif était de permettre à chaque participant de vivre, d'observer et de surmonter les obstacles à leur confiance en soi, tout en identifiant et en mobilisant leurs ressources personnelles.
Étape 4 : Observation et Réflexion
Les participants ont été invités à s'observer attentivement pendant l'activité. Quelles émotions ressentaient-ils ? Comment ces émotions se traduisaient-elles physiquement ? Qu'ont-ils appris sur leur capacité à faire confiance à leur intuition et à interagir avec les autres ?
Étape 5 : Partage et Discussion
Après l'activité, nous avons eu un moment de partage et de discussion, où chaque binôme a partagé ses expériences, ses apprentissages et comment ils envisageaient d'appliquer ces prises de conscience dans leur parcours de développement personnel.
Étape 6 : Intégration et Planification
Enfin, avec les insights recueillis, nous avons travaillé sur l'intégration de ces apprentissages dans leurs plans d'action respectifs pour renforcer leur confiance en soi et atteindre leurs objectifs.
Ce case study a permis de mettre en lumière comment la cartomancie, bien que souvent considérée comme ésotérique, peut être un outil puissant pour encourager l'introspection, la discussion et le développement personnel dans un cadre professionnel. Les participants ont non seulement gagné en confiance en eux, mais ont aussi appris à apprécier la valeur de l'intuition et de la réflexion dans la prise de décision et l'interaction avec les autres. Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi pour une séance découverte afin de parler de vos objectifs personnels ou collectifs:
Le coaching professionnel et l'importance de la relation
Sommes-nous capables d’accepter la magie dans un contexte professionnel?
Le cœur du coaching réside dans la relation entre le coach et le coaché. Carl Rogers, pionnier de l'approche centrée sur la personne, a mis en lumière trois piliers essentiels à toute relation d'aide efficace : l'authenticité, l'empathie et le respect inconditionnel [1]. En tant que coach, il est crucial de tisser une relation de confiance, d'engagement et de complémentarité avec le coaché. Des recherches ont démontré que l'efficacité thérapeutique repose principalement sur la personne du clinicien [2]. C'est une excellente nouvelle qui met fin aux débats sur la supériorité d'une méthode sur une autre. Il n'y a pas de "meilleure méthode". Ce qui fait la différence, c'est la capacité du clinicien à établir un dialogue authentique avec ses clients, tout en mettant ses compétences professionnelles au service de leurs projets. Que ce soit la PNL, la psychanalyse, la Gestalt-thérapie ou toute autre approche, aucune n'a de fondement strictement scientifique... mais est-ce vraiment important ? Tant que la qualité de la relation avec le praticien permet à la "magie" d'opérer ! Et oui, je parle bien de "magie", car il y a quelque chose d'inexplicable, de magique dans la qualité de l'alliance entre deux individus qui partagent un objectif commun et qui s'engagent ensemble dans la co-construction d'une solution. Mais sommes-nous capables d’accepter la magie dans un contexte professionnel?
Faire place à l’intuition dans le coaching professionnel
Et si l'intuition n'était qu'une forme de contre-transfert et de processus parallèle? C'est une perspective fascinante à considérer. Si l'intuition était en effet une forme de contre-transfert et de processus parallèle, cela pourrait signifier que ce que nous percevons comme une compréhension instinctive pourrait en réalité être une réflexion de nos propres sentiments, expériences et dynamiques relationnelles. Dans le contexte du coaching, cela pourrait signifier que l'intuition du coach pourrait être influencée par ses propres réactions émotionnelles et psychologiques au coaché. Cela pourrait également signifier que les dynamiques de la relation de coaching pourraient se refléter dans l'intuition du coach, offrant ainsi des insights précieux sur les problèmes extérieurs du coaché. Cette perspective pourrait enrichir la pratique du coaching, en offrant une nouvelle dimension à la compréhension du coach de la relation de coaching et du processus de développement du coaché. Cependant, il serait également important pour le coach de rester conscient de cette possibilité et de veiller à ne pas laisser ses propres sentiments et expériences influencer de manière inappropriée le processus de coaching.
Le lien entre le développement personnel et la spiritualité
Chacun de nous possède une dimension spirituelle unique, une sorte de carte intérieure qui guide notre compréhension et notre interaction avec le monde spirituel. Cette carte, que l'on peut appeler notre "anthropologie spirituelle", est dessinée par nos croyances, nos pratiques, nos expériences et nos valeurs spirituelles. Elle est influencée par notre éducation, notre culture, nos expériences de vie et nos interactions avec les autres.
Cette dimension spirituelle est une partie intégrante de notre identité. Elle colore notre perception du monde, nous aide à trouver notre place dans l'univers et à donner un sens à notre vie. Elle est notre boussole dans les défis de la vie, notre refuge en temps de crise, notre source de gratitude et d'émerveillement, et le pont qui nous relie aux autres et au monde qui nous entoure.
Dans le cadre du coaching, cette dimension spirituelle ne peut être ignorée. Reconnaître et respecter l'anthropologie spirituelle de chaque individu peut être un outil puissant pour faciliter leur croissance et leur développement personnel. Cela peut aider à créer un espace sûr et respectueux pour l'exploration de questions profondes et significatives, à encourager l'authenticité et l'expression de soi, et à soutenir les individus dans leur quête de réalisation de soi et de bien-être spirituel.
Le développement personnel, souvent associé à la spiritualité, est parfois moqué et contesté, en particulier lorsque certaines méthodes sont présentées comme scientifiques alors qu'elles ne le sont pas. Cependant, comme le souligne Viktor Frankl, célèbre psychiatre et fondateur de la logothérapie, la quête de sens est une dimension fondamentale de l'existence humaine [3]. Pourquoi vouloir la renier? Dans son livre Mes 10 stratégies de coaching, Vincent Lenhardt développe le concept de la colonne vertébrale de l’identité avec ses 9 niveaux d’identité [4]. Il distingue “l’important” de “l’essentiel”. “L’important” étant ce qui relève du professionnel et du managérial et “l’essentiel”, ce qui relève du psychologique, de l’existentiel et du spirituel. Un individu doit être pris en compte dans toutes ses dimensions, comme “être” qui veut développer ses talents, ses relations et donner du sens. Même si les coachs s’interdisent de traverser la frontière thérapeutique, ils doivent néanmoins accepter la part “essentielle” de leurs clients pour les accompagner dans leur système.
La cartomancie, un pont entre le coaching professionnel et la spiritualité
Élevée dans une famille cartésienne (par un médecin et un ingénieur), j'ai pourtant été initiée à la cartomancie dès mon plus jeune âge. Malgré mon environnement familial rationnel, j'ai été encouragée à voir la cartomancie non comme une pratique ésotérique, mais comme un outil favorisant l'introspection. J'ai commencé à pratiquer la cartomancie à l'adolescence, d'abord pour arrondir mes fins de mois, puis pour financer mes études. C'est par la pratique intense que j'ai découvert le potentiel de la cartomancie pour établir une connexion profonde avec les gens, pour favoriser la réflexion et pour créer une alliance sincère.
Pourquoi la cartomancie, ça marche trop bien?
La cartomancie, souvent vue avec scepticisme, révèle son efficacité à travers des mécanismes psychologiques subtils. L'un des facteurs principaux est l'effet Barnum, également connu sous le nom d'effet Forer, qui découle de la tendance des individus à percevoir des descriptions générales et vagues comme étant exceptionnellement précises et personnalisées. Les énoncés proposés par la cartomancie, souvent larges et ambigus, trouvent résonance chez l'individu qui y projette involontairement ses propres spécificités, créant ainsi un effet de reconnaissance et de personnalisation. Par ailleurs, nos biais cognitifs, comme le biais de confirmation, jouent un rôle majeur : nous avons tendance à repérer et valoriser les informations qui confirment nos croyances préexistantes, tout en ignorant celles qui les contredisent. Cela renforce le sentiment d'exactitude et de pertinence des interprétations fournies par la cartomancie.
Cependant, l'essence de la cartomancie dans le coaching professionnel ne repose pas sur la véracité scientifique de la divination, mais bien sur sa capacité à libérer la parole et à fournir un cadre symbolique. Les cartes servent de signifiants, ouvrant un espace pour que le client y attache des signifiés selon son vécu et ses ressentis. Cette dynamique facilite l'exploration introspective, encourageant l'expression personnelle et la réflexion. En fournissant un langage symbolique, la cartomancie aide les individus à articuler et à explorer leurs problématiques, à donner du sens à leurs expériences et, finalement, à progresser dans leur démarche de croissance personnelle. L'importance réside moins dans la prédiction que dans l'activation d'un processus réflexif et dialogique, enrichissant ainsi l'alliance entre le coach et le coaché et favorisant une démarche de croissance et d'auto-compréhension.
La cartomancie dans le coaching professionnel
Dans ma pratique de coaching professionnel, j'utilise l'oracle de la cartomancie pour approfondir les séances. Les cartes de l'oracle permettent au coaché d'élaborer sur sa demande, son problème et ses objectifs. Elles favorisent une expression libre et spontanée, et peuvent aider à révéler des aspects cachés de la conscience du coaché. Comme le souligne Jacques Lacan, célèbre psychanalyste français, le langage est un outil puissant pour accéder à l'inconscient [5]. Dans le cadre de la théorie lacanienne, le signifiant est un concept clé qui fait référence à la façon dont les mots et les symboles peuvent avoir un impact sur notre réalité subjective [6]. Les cartes, en tant que signifiants, peuvent donc aider à dévoiler les couches cachées de notre psyché et à faciliter l'accès à notre inconscient.
Les images sont plus primaires que les mots, plus puissantes que les mots, plus universelles que les mots. Les images sont la voie vers l'inconscient. - Yrvin Yalom
Irvin Yalom a également souligné l'importance des images et des symboles dans la thérapie. Il a écrit : "Les images sont plus primaires que les mots, plus puissantes que les mots, plus universelles que les mots. Les images sont la voie vers l'inconscient". Cette idée trouve un écho particulier dans la pratique de la cartomancie, où les images et les symboles sur les cartes peuvent servir de passerelle vers l'inconscient du coaché, facilitant ainsi l'exploration de problèmes profonds et complexes qui peuvent être difficiles à aborder par le seul biais de la conversation [7].
Le meilleur moyen de prédire l'avenir est de le créer. - Peter F. Drucker
La cartomancie n'est surtout pas un outil scientifique traditionnel, mais elle peut être un allié précieux dans le coaching professionnel. En favorisant l'expression, la réflexion et la connexion, elle peut enrichir le processus de coaching et aider le coaché à explorer des aspects profonds de son être. Comme le disait Peter F. Drucker, "Le meilleur moyen de prédire l'avenir est de le créer". Cette citation souligne l'idée que nous avons le pouvoir de façonner notre propre avenir par nos actions et nos décisions présentes, plutôt que de simplement attendre de voir ce que l'avenir nous réserve.
Dans le contexte de la voyance et du coaching, cette citation peut être interprétée de plusieurs façons.
D'une part, la voyance, et en particulier la cartomancie, est souvent associée à la prédiction de l'avenir. Cependant, dans le cadre du coaching, la cartomancie peut être utilisée comme un outil d'introspection et de réflexion, aidant les individus à explorer leurs pensées, leurs sentiments et leurs motivations actuels. Plutôt que de prédire un avenir fixe et immuable, les cartes peuvent aider à identifier les possibilités et les opportunités qui existent dans le présent, et à envisager comment ces éléments pourraient se développer dans le futur.
D'autre part, le coaching est fondamentalement axé sur l'action et le changement. Un coach aide ses clients à identifier leurs objectifs et à élaborer des plans pour les atteindre. Dans ce sens, le coaching est une manière concrète de "créer l'avenir". Au lieu de se contenter de prédire ou d'espérer un certain résultat, le coach et le client travaillent ensemble pour faire des choix et prendre des mesures qui mèneront à cet avenir désiré.
Ainsi, la citation de Drucker peut servir de pont entre la cartomancie et le coaching. Elle nous rappelle que, bien que nous ne puissions pas toujours contrôler ce que l'avenir nous réserve, nous avons le pouvoir de le façonner par nos actions présentes. Que ce soit par l'exploration de nos pensées et de nos sentiments à travers la cartomancie, ou par l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'action dans le coaching, nous avons la capacité de "créer notre avenir". Il est donc temps de dépasser les préjugés et d'embrasser la potentialité de la cartomancie dans le coaching professionnel !
Sources
[1]: Rogers, C. (1951). Client-centered Therapy: Its Current Practice, Implications, and Theory. London: Constable.
[2]: Wampold, B. E., & Imel, Z. E. (2015). The great psychotherapy debate: The evidence for what makes psychotherapy work (2nd ed.). Routledge.
[3]: Frankl, V. (1946). Man's Search for Meaning. Beacon Press.
[4]: Lenhardt, V. (2002). Mes 10 stratégies de coaching. Éditions d'Organisation.
[5]: Lacan, J. (1966). Écrits. Paris: Seuil.
[6]: Fink, B. (2004). Lacan to the Letter: Reading Écrits Closely. University of Minnesota Press."
[7] Yalom, I. D. (1989). Love's Executioner and Other Tales of Psychotherapy.
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