Réussir sa prise de poste : la perspective philosophique pour un leadership éclairé
Comment réussir sa prise de poste dans un monde où l'incertitude est la seule constante ? Inspirée par ma consoeur Esther Ribaut, CEO @Experencielles, je propose une perspective philosophique pour aborder ce défi. Parce que sécuriser une prise de poste, c'est avant tout sécuriser le leader.euse physiquement, émotionnellement et mentalement.
Les entreprises s'efforcent souvent de préparer les nouveaux dirigeants avec des plans détaillés sur la culture d'entreprise, les outils de travail et les équipes. Mais est-ce vraiment la clé du succès ? Pas forcément. Voici quatre approches philosophiques pour réussir sa prise de poste.
1. Développer sa conscience de soi pour des décisions éclairées dans l’incertitude
Søren Kierkegaard et l’existentialisme
Le philosophe danois Søren Kierkegaard, pionnier de l'existentialisme, nous enseigne que l'authenticité et la conscience de soi sont essentielles face à l'incertitude. Pour réussir sa prise de poste, il est crucial de comprendre et d'accepter ses propres valeurs et émotions. Cela permet de prendre des décisions alignées avec son véritable soi, même dans un contexte incertain. En développant une profonde conscience de soi, on devient capable de naviguer les imprévus avec confiance et clarté.
✅ Voici quelques conseils concrets pour réussir sa prise de poste à la mode Kierkegaard:
Journal intime : Tenez un journal pour explorer vos pensées et émotions. Cela vous aidera à comprendre vos motivations profondes et à clarifier vos valeurs.
Réflexion quotidienne : Prenez quelques minutes chaque jour pour réfléchir à vos actions et décisions. Quelles étaient vos intentions ? Comment vous sentez-vous par rapport à vos choix ?
Acceptation de l'incertitude : Rappelez-vous que l'incertitude fait partie de la vie. En acceptant cela, vous pouvez prendre des décisions plus sereinement, sans chercher à tout contrôler.
Vous pouvez également décider de vous faire accompagner en faisant appel à un coach professionnel pour un coaching existentiel. C'est une pratique de développement personnel et professionnel axée sur l'exploration des valeurs, des motivations et des objectifs de vie profonds d'une personne. Contactez-moi pour en savoir plus:
2. Mettre de la conscience dans ses ressources et limites pour déléguer efficacement et éviter l'épuisement
Épictète et le stoïcisme
Épictète, philosophe stoïcien, nous rappelle l'importance de reconnaître nos limites. Dans son "Manuel" (Enchiridion), il insiste sur le fait de distinguer ce qui dépend de nous de ce qui ne dépend pas de nous. Cette sagesse est particulièrement pertinente pour les nouveaux dirigeants. En prenant conscience de ses ressources et de ses limites, on peut déléguer efficacement, éviter l'épuisement et maintenir une "performance" durable. C’est en acceptant nos contraintes que nous pouvons mieux gérer notre énergie et rester concentré.e sur ce qui compte vraiment.
✅ Voici quelques conseils concrets pour réussir sa prise de poste de manière stoïque:
Liste des contrôlables : Faites une liste des choses que vous pouvez contrôler et celles que vous ne pouvez pas. Concentrez vos efforts sur ce qui dépend de vous.
Pratique du lâcher-prise : Apprenez à accepter les choses que vous ne pouvez pas changer. Cela vous permettra de libérer de l'énergie pour des tâches plus productives.
Délégation stratégique : Identifiez vos forces et vos faiblesses. Déléguez les tâches qui ne sont pas dans votre zone de génie à des personnes compétentes dans ces domaines.
👁️ Des outils peuvent vous aider à faire le point sur vos forces, vos faiblesses, vos limites et ce dont vous avez besoin pour vous protéger et avancer en confiance. Je propose par exemple un outil d'introspection intuitive qui vous permet de faire le point étape par étape pour apprendre à vous connaître professionnellement. C'est l'Oracle des Pros.
3. Développer son leadership pour inspirer les équipes avec tact et naturel
Carl Rogers et l’humanisme
Carl Rogers, figure de proue de l'humanisme, prône l’empathie et l’authenticité. Dans "Liberté pour apprendre" (1969), il montre que l'empathie, la considération positive inconditionnelle et l'authenticité sont fondamentales pour un leadership inspirant. En adoptant ces principes, un.e dirigeant.e peut inspirer son équipe avec tact et naturel, favorisant un environnement de confiance et de collaboration. Le leadership devient alors une extension naturelle de qui nous sommes, plutôt qu'un rôle à jouer.
✅ Voici quelques conseils concrets pour réussir sa prise de poste humaniste:
Écoute active : Pratiquez l'écoute active avec vos équipes. Montrez que vous comprenez et valorisez leurs perspectives et leurs préoccupations.
Feedback constructif : Donnez des retours honnêtes mais bienveillants. L'authenticité renforce la confiance et l'engagement.
Vulnérabilité authentique : N'ayez pas peur de montrer vos propres défis et erreurs. Cela humanise votre leadership et encourage un environnement ouvert et collaboratif.
4. Développer sa résilience dans sa globalité
William James et le pragmatisme
William James, philosophe pragmatique, nous offre des outils pour développer notre résilience. Dans "La volonté de croire" (1896), il explore comment nos croyances et attitudes influencent notre capacité à surmonter les défis. Adopter une perspective pragmatique, c’est se concentrer sur les actions et attitudes qui apportent des résultats positifs. La résilience se construit à travers l'expérience et la pratique consciente, en adoptant des stratégies qui renforcent notre capacité à rebondir face aux obstacles.
✅ Voici quelques conseils pragmatiques pour réussir sa prise de poste:
Mindfulness et méditation : Intégrez des pratiques de pleine conscience dans votre routine quotidienne pour gérer le stress et rester centré.e.
Flexibilité cognitive : Adoptez une attitude flexible face aux défis. Plutôt que de voir les obstacles comme des échecs, considérez-les comme des opportunités d'apprentissage.
Support social : Entourez-vous d'un réseau de soutien solide. Que ce soit des mentors, des collègues ou des amis, avoir des personnes de confiance à qui parler peut grandement améliorer votre résilience.
👁️ Pour aller plus loin : Leaders Intuitifs : Cultiver la créativité et l'innovation grâce à l'intuition philosophique
La recette d'une prise de poste réussie
Une prise de poste réussie, c’est 70% conscience de soi et 30% connaissance opérationnelle. Ce mélange permet d'aborder les défis avec une perspective équilibrée et une préparation mentale robuste.
Et vous, avez-vous déjà été confronté.e à un décalage une fois en poste ? Comment avez-vous réagi pour réussir votre prise de poste ? Partagez vos expériences et vos stratégies dans les commentaires !
Pour plus de conseils et d’accompagnement personnalisé, n’hésitez pas à me contacter.
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